一個(gè)有著一個(gè)規(guī)模的或者說是相對比較規(guī)范的倉庫，必然是要涉及到很多方面的。涉及到很多方面的物理信息、虛擬信息、以及各種中間介質(zhì)等。它們之間的相互協(xié)調(diào)工作，才能讓整個(gè)倉儲(chǔ)系統(tǒng)發(fā)揮其該有的作用。而對這些信息作出合理的統(tǒng)計(jì)與標(biāo)注，其目的是對其進(jìn)行很好的監(jiān)測與管理，讓它們更好的服務(wù)與倉庫管理。

這里對倉庫作出的信息統(tǒng)計(jì)包括了對庫房本身以及其中的倉儲(chǔ)貨架、貨品、相關(guān)的輔助設(shè)施以及軟件構(gòu)成等等。通過統(tǒng)計(jì)及分析，便于我們有針對性的制定管理及需求的方案。

倉庫本身相關(guān)的信息：庫房的凈高、庫區(qū)內(nèi)面積的大小，支撐柱子的數(shù)量，每一跨度的寬度，兩跨之間的距離等；作業(yè)所使用到的工具：是否用托盤，托盤的尺寸，是否用叉車或夾抱機(jī)，機(jī)器的長度，寬度，轉(zhuǎn)彎半徑是多少等；使用平面?zhèn)}，貨架倉，還是立體倉；出入庫車輛的大小，出入庫庫門數(shù)量，站臺數(shù)量等；貨品的分類，各品類的包裝尺寸大小，堆碼的層數(shù)，是否嚴(yán)格先進(jìn)先出，是否拆零出庫等；


數(shù)據(jù)的處理和分析的目的是什么？

對于以上收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，并對結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行圖表格式化，以直觀的方呈現(xiàn)出來。其目的在于能夠更好的與上級和相關(guān)部門進(jìn)行交流，其他部門對于你具體庫內(nèi)有多少臺叉車、多少貨物根本不感冒，如果能用圖表的方式進(jìn)行表達(dá)將更有利于你與他們的溝通，更好的實(shí)現(xiàn)你的設(shè)想。

系統(tǒng)需求分析要做什么？
倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)做為一個(gè)整體，其中的每一個(gè)步驟都構(gòu)成這一整體系統(tǒng)的一部分，合理的整合優(yōu)化這些要素才能達(dá)到最終理想的狀態(tài)。如庫存的優(yōu)化離不開合理的庫位規(guī)劃，訂單出庫的及時(shí)率，空間的有效利用，及通道的合理布局等因素。同時(shí)將自己對于整體業(yè)務(wù)的設(shè)想交給幾家WMS廠商，畢竟未來你也需要進(jìn)行系統(tǒng)采購，不如聽聽他們的意見，這樣后期上信息化系統(tǒng)的時(shí)候也能夠更快捷的實(shí)現(xiàn)。

通過以上行為可制定多份方案。
在所有分析結(jié)束后，通常會(huì)制訂出2到3份選擇的方案，并對方案進(jìn)行優(yōu)劣的分析，結(jié)合業(yè)務(wù)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測，最終評選出一套確定的規(guī)劃方案。需要注意的是，每一份方案都需要非常詳盡的闡明這樣做的利益并作出與其他方案的不同跟特別之處，方便企業(yè)整體推進(jìn)。


要對制定方案進(jìn)行有效的執(zhí)行
主要是對前期所做的分析結(jié)果，按照已制訂好的方案以實(shí)物的形式落實(shí)到倉庫中，如以下幾個(gè)方面：畫庫位線（注意墻距，柱距，人行通道，安全通道，貨物通道，消防栓安全距離）；各種標(biāo)識的粘貼，懸掛（庫位分區(qū)標(biāo)識，庫位標(biāo)識，警示語，操作規(guī)章，5S等）；貨架的安裝等。

本文由南京能達(dá)倉儲(chǔ)貨架制造有限公司整理發(fā)布，定做高端倉儲(chǔ)貨架選擇南京能達(dá)。部分內(nèi)容如有侵權(quán)，聯(lián)系我們需修改。